调查显示，超级造成家具侵权之风盛行的主要原因除了家具原创设计费用高、超级难度大之外，还有家具更新速度快、相关专利寿命短，家具设计师匮乏，新设计并不多等原因。
波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，变变变满当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，变变变满因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。与此同时，分获有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。
周京南研究员上台分享周京南研究员出身中医之家，奖作自小对中医养生保健耳濡目染。因此，品间中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，品间在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，作战企业应该回归行业本质，作战每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。
传统的家具，超级多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。讨论话题分别是：变变变满话题1：变变变满当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。
分获同时也增加了人们对于保护和传承中国传统文化的意识。
相信在各方共同努力下，奖作中山红木产区将迎来更加美好的未来。面对产能过剩问题，品间家具企业转型也是行业一直议论的问题。
然后在这种潮流的冲击下，作战家具行业显然一时难以适应，因此，家具企业面对转型必须跳出传统思维桎梏，培养模式创新能力。当然，超级品牌运营意识最关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，超级不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。
然而这样良好的市场环境在2005年以后，变变变满出现了重大的改变。第二，分获家具企业应不断提升品牌运营意识。
